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企業(yè)管理培訓課的趕確是能讓人在上課時激奮，似乎學到了些什么。但回來后會發(fā)現(xiàn)，一切都回到了原點。 要讓一個企業(yè)的管理水平上層次，最好的辦法就是每天開會，討論前一天企業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)額掌巖仍告糧讓原存的問題，并在會議上確定改善措施，責任人，實施時間，監(jiān)督人等，改善措施涉及體系，流程，表格、工程、生。管理方法現(xiàn)代化。即推進先進360問答的管理方法，包括現(xiàn)代經(jīng)營決策方法、現(xiàn)代理財方法、現(xiàn)代物資管理方法、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法等。管理人員現(xiàn)代展路皮黃屋急損厚九化。即努力提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)，實現(xiàn)人才知識
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