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      六西格瑪綠帶咨詢/***認證/TUV/BSI/BV認證
      • 六西格瑪綠帶咨詢/***認證/TUV/BSI/BV認證

      產品描述

      申請辦理流程依據規范而行 公司名環信認證(廣東)有限公司 類型認證 服務一對一服務 行業認證服務業
      本公司只提供咨詢服務!

      質量管理科學經歷了“質量檢驗--統計質量控制--TQM--ISO 9000”幾個發展階段,目前的方法體系當屬Six Sigma,該科學體系包括了專注過程改進的DMAIC模式,專注創新的DFSS模式,以及與精益生產融合而成的精益六西格瑪(Lean-Six Sigma)模式。Six Sigma利用數理統計方法,發掘常規方法難以發掘的根本原因,探索常規方法難以探索的規律,幫助企業針對根本原因和潛在規律采取有效措施,用小的代價解決戰略、戰術、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題,從而獲得成功,走向。本課程是Six Sigma科學方法體系的基礎DMAIC的培訓。

      了解Six Sigma的價值、流程及方法和工具體系;

      掌握Six Sigma基本概念;

      消除日常質量管理中的誤區;

      掌握DMAIC模式及基本統計工具。

      培訓對象

      研發、質量、生產等部門的工程師、主管干部;

      有意發展成為Six Sigma綠帶的人士。

      培訓大綱

      概述:Six Sigma科學發展歷程/意義/推行模式

      DMAIC簡介:Six Sigma項目管理,項目定義/測量/分析/改進/控制主要工作內容與工具

      Six Sigma核心概念:客戶的聲音/Kano 模型/CTQ 分解,一次直通率RTY,質量成本及劣質成本COPQ,反映數據集中性和分散性的指標

      DMAIC展開:

      1、 D階段:項目界定/度量指標/問題陳述

      2、 M階段:測量系統分析(MSA)、過程能力分析、因子的搜索與定性篩選

      3、 A階段:概率與數理統計基礎、假設檢驗、相關與回歸分析

      4、 I階段:試驗設計

      5、 C階段:常規控制圖


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